Истинският лидер познава добре себе си, води със сърце и работи за цялото 

„Продължавам да се изумявам колко лидери се държат по един начин на работа, докато тяхната персоналност е друга извън работа.

Веднъж изпълнителният директор на голяма компания ми напомни, „Лидерството е действие“. Изненада ме, когато същите лидери бяха шокирани или объркани, когато техните служители не им вярват, не ги харесват и нямат търпение да отидат да работят другаде.“

Автентичността може да бъде представена чрез историята, от гръцките философи до работата на Шекспир („да бъда себе си, да бъда истински“ – Полоний, Хамлет). Автентичното лидерство може да бъде изследвано спорадично, като част от модерния мениджмънт, но достига най-високи нива на възприемане с книгата на Бил Джордж, „Автентично лидерство“.

Какво всъщност е автентично лидерство?

Докато различните теории имат различни виждания за концепция, повечето се съгласяват със следните:

Автентичните лидери са

себепознаващи се и оригинални

Автентичните лидери са себеактуализиращи се, които познават силните си страни, техните възможности и емоции. Също така показват тяхната истинска същност на последователите си. Действат по един и същ начин, не крият грешките или слабостите си, които всъщност не  ги правят да изглеждат слаби. Осъзнават, че да  бъдат себеактуализиращи се е безкрайно пътуване.

Автентичните лидери водят със сърце,

а не само с интелект

Не се страхуват да покажат емоциите си, уязвимостта си и да осъществят връзка с техните служители. Това не означава, че автентичните лидери са „soft”. Всъщност директното общуване е от решаващо значение за успешните резултати, но направено с емпатия. Прямотата би била жестока без емпатия.

Автентичните лидери имат дългосрочен фокус

Ключовият принцип в модела на Бил Джордж, е, че корпоративните лидери са фокусирани върху дългосрочната възвръщаемост на стойността за акционерите, а не само за постигане на тримесечни резултати. След като Джордж става CEO на Medtronic и както Безос е правил дълги години в Амазон,…….., лидерите осъзнават, че поддържането на кадри и поддържане на компания изисква много работа и търпение, но този подход на работа се изплаща след време.

victoriasadler.com

Академия за автентично лидерство

Да познаваш себе си изглежда съвсем лесно само на пръв поглед.

Колкото повече етапи преминаваме в живота си, колкото повече роли приемаме, толкова повече вероятността да се отдалечим от нещата, които са истински стойностни за нас – нараства.

Академията за автентично лидерство е преживяване, което е насочено към работа на няколко нива.

1. Познание за себе си (Self-awareness)

Кои са ценностите ви?

Как ги практикувате?

Анализ на опита – кои са критичните уроци, които оформят вашата автентичност?

Какво ви задвижва?

Кои вярвания ви поставят лимита?

Как да се учите от собствената си история?

Кои са вашите “слепи петна”?

“Разговори” с его-то...

2. Разказване на истории (Story Telling)

Защо хората да ви следват? – разкажете вашата история.

Направете я въздействаща, но подписана с вашия почерк.

Личен брандинг – какво искате/не искате да знаят за вас?

Вашето вербално/невербално въздействие...

Какво подхранва харизматичността?

Вашият филм, вашата главна роля

Водене чрез пример

3. Живот в променлива среда (Beyond your comfort zone)

Да практикуваме промени...

Къде е границата на комфорта ви?

Как реагирате, когато сте тревожни?

Преживяване на нещо съвършено ново за вас и анализ на работещите механизми за справяне.

Трансфериране на този опит към вашата бизнес реалност...

Управлението на емоции – колко? И как?

Нагласата определя резултата – убедете се сами

Вашата увереност и възприятието на другите

Създаване на план за развитие на вашия лидерски потенциал

Бележка на редакцията

Програмата е подходяща за средни и висши мениджъри, а обучението се води от Милена Хаджииванова и известният български актьор и режисьор Башар Рахал.