Лидерите трябва да могат да казват горчивата истина, дори с риск от „прекрояване“ на отношенията в организацията
Ако уважавате една връзка, тогава грижа ли ви е достатъчно да казвате това, което трябва да бъде казвано? Избягването на честна дискусия, защото ви е грижа за отношенията, е неуважително към връзката, която казвате, че искате да защитите. Лидерите, с които работя, често са обременени с решения, те отлагат заради отношенията, които чувстват, че дискусията ще унищожи.
Подобно на вълните в океана и плажната ивица те са в постоянно взаимодействие.
Понякога вълните се удрят в пясъка, друг път вълните са нежни. Двата модела поддържат океана и плажа в здрава връзка. А разбиващата се вълна никога не разрушава пясъка, тя просто образува нова форма. Колко от въпросите във вашата организация можеха да бъдат решени по-бързо и на по-ниска цена, ако бяхте провели дискусиите, които е трябвало да проведете на момента?
Питър Брегман твърди в статията си „Твоя работа е да казваш горчивата истина“, че „най-голямото предизвикателство, което ние срещаме като лидери, рядко е в откриването на перфектната стратегия за развитие на по-интелигентен продукт или изчисляването на пропуските в бизнеса. Става въпрос за това да сте достатъчно смел и готов да поемете рисковете, необходими, за да говорите за трудностите, понякога страшната истина и да направите нещо за това“.
Така че какво ви спира да проведете честен разговор?
1. Грижа за отношенията
Просто обърнете ситуацията, ако искате да поддържате здравословни, професионално зрели отношения с останалите, запитайте се какви биха били вашите очаквания, ако ситуацията беше точно обратната на тази сега. Ако това налага по-ранна дискусия, отколкото отлагане, тогава отидете го направете.
2. Намерение
Бъдете ясни в началото на дискусията какво е вашето намерение за това обсъждане, вместо да сте обсебени от евентуалното разрушително влияние на дискусията. Ако отношенията са истински и без преструвки, задайте ясно намерение на дискусията...
3. Влияние
Притеснен ли сте за влиянието върху отношенията и крайния резултат от провеждането на дискусия? Ако не дискутирате проблемите, как това ще се отрази на отношенията? Разбирате ли цената за отношенията от това да не проведете съответната дискусия?
Лидерите, с които работя, често са претрупани/обременени с решения, които отлагат, заради отношенията, които чувстват че тази дискусия ще разруши. Като вълните в океана и плажната ивица те са в непрекъснато взаимодействие. Понякога вълните разрушават пясъка и понякога вълните са нежни. Двата модела пазят океана и брега в здравословни отношения. Разбиващата се вълна никога не разрушава пясъка, тя просто образува нова форма.
Какво ви задържа да казвате истината?
Автор: Oscar Trimboli, Leadership Coach
